金工合理化浪费作业改善：

• 金加工物料摆放改善后，年度节约返工时间成本约200.64元

• 刀架钻模改善（采购多功能夹头）后，年度节约时间成本约7832元

• 数控开关备货改善后，年度节约时间成本约1920元

• 刀具领料作业改善后，年度节约时间成本约792元，提高了工作效率，节省90S/次，效率提高了3倍

• 金加工车间产品碰撞改善后，提高了工作效率，碰伤现象得到改善，年度节约返工时间成本约4224元

• 上述五项节约成本预计14968元/年（部分）

装配合理化浪费作业改善：

• 阀针座整合改善后，40度阀针共用径6的阀针座，无需另外加工径5的阀针座，库存共1089件，材料成本1元，共计节约1089元

• 气密测试改善后，效率由单次1pcs/60S提高到1pcs/20S，并且不再用眼睛盯着产品观察，设备判断产品良率，减少工人眼睛疲劳。节约高压气吹干阀体工序，省5S/个，提高产品质量。每年合计节约1200元

• 动力头放置位置改善后，搬运时间由原来4分钟缩短至1.5分钟，节约792元；动力头阀口检具改善后提高了工作效率，节省6S/次，效率提高了3倍，年度节约106元

• 膨胀阀配阀针工装改善后提高了工作效率，节省8S/次，效率提高了4倍，年度节约成本约141元/年

• 车间工艺文件改善后提高了工作效率，节省30S/次，年度节约成本约1900元/年

• 氦检区产品运输改善后改善员工搬运，减少弯腰，利用乌龟板输送，年度节约面积成本192元，时间成本950元/年

• 上述节约成本预计15977元/年（部分）

个人合理化改善提案合计改善效果约143015元

本期制造精益改善总计约155419元