有序完成总经理年度方针目标制定及完成分解到各部的工作

确认复盘模式，每月固定复盘，具体产出各项问题点追踪

建立专题改善模式，初步提列改善专题7个，作为教导案例

2024年营业额较上年度提升34%

2024年新客户开发21家，营业贡献454万

交期达成率提升2.5%

成品率提升3.1%,生产产量提升24%，人均产值较2023年提升24万

工艺改善降本60万

品质异常损失率下降0.49%