平湖XX汽配有限公司经过一年的辅导，团队原由散兵游勇的市场经营方式，转变回制度化、纪律化、标准化的管理。

利用各式科学工具，分析内部客户数据及外部环境变化，让销售部门更有科学性、方向性、纪律性、针对性的对市场进行操作及维护，并且加强了团队管理人员管理的意识及培养团队的能力。