增强员工自主保养意识

员工掌握初期清扫、自主保养方法并运用

生产现场学会自主开展OPL教育

学会运用TPM思维进行设备管理

通过自主保养，提高设备综合效率，减少故障时间

教育分科会不止教育，促使团队成员跳出任职的人力资源模块接触其他模块，促进了部门内的沟通协调，加速了成员的成长。

TPM的推行，推进了部门绩效指标的达成。

教育训练考核及绩效展示没有体现。