宁波××电器有限公司
  1. 本回先藉由制订各部门的指标,并明确定义、公式、收集来源进行数据追踪

  2. 藉由低于标准的项目,持续改善并化为标准(流程、参数等)

  3. 建立以数据驱动改善的基本要求


项目成果