江苏×××××有限公司

  1. 销售需求：建立销售计划职能，客户需求分类制定接单规则和库存策略

  2. 产销协调：完善订单评审流程，建立产销协调会议和生产会议机制

  3. 工程技术：修订命名规则和编码规则，编码申请规范，修订新产品开发流程，BOM架构重新设计，修订标准工时、辅料消耗定额计算办法

  4. 物控：销售计划给出需求计划。流程重新编制替换

  5. 采购：梳理编制物料采购周期，供应商开发

  6. 仓库：ABC分类、盘点频次、容差、依据ERP软件管理，短期和长期策略

  7. 应用与知识扩展：前迎开发，建立客户需求导向的供应链，向供应链生态圈升级、以集成供应链管理为抓手，拉通销、研、产，同步客户需求

项目成果