辅导项目

人力资源系列

Human Resources Series
企业挑战直击
1 人员流动频繁

· 大量员工离职
· 人才梯队难以建立
· 难以吸引人才

2 生产效率低下

· 员工工作积极性不高
· 岗位设置不合理

3 企业发展受阻

· 缺乏战略规划
· 企业文化缺失

4 薪资管理与晋升通道缺失

何为人力资源管理？

管理和开发人力资源，以确保企业能够有效地实现目标，人力资源管理的核心在于优化人力资源的使用，
提高员工的工作效率和满意度，同时支持企业发展整体战略。
招聘与选拔
制定招聘计划，吸引和筛选合适的人才，确保员工的技能与企业需求相匹配。
培训与发展
提供员工所需的培训和职业发展机会，增强其在工作中的能力和职业生涯发展。
绩效管理
建立绩效评估体系，确保员工的工作与组织目标一致，并根据绩效结果制定激励措施。
薪酬与福利管理
设计和实施公平、合理的薪酬和福利政策，以吸引、保留和激励员工。
员工关系管理
维护良好的员工关系，解决员工的投诉和冲突，促进企业内部的沟通与合作。
组织文化与变革管理
推动积极的组织文化，提高员工在企业的适应能力和创新能力。
合规与风险管理
确保人力资源管理实践符合相关法律法规，降低因人事问题带来的法律和财务风险。
项目服务优势

连接人才与目标的桥梁
助力企业实现卓越与创新

  • 优化人才梯队
  • 加强组织建设
  • 提升员工满意度
  • 促进企业文化
项目实施步骤
辅导效益
师资阵容
精选案例
人力资源管理XX铜管公司

  • 组织结构与岗位结构：建立一份企业组织结构图、一份职位体系表、九份部门组织图

  • 部门职能分析与部门职能表：一份公司任务分解表、九份部门任务分解表、九份部门职责说明书

  • 工作分析与岗位说明：九份工作分析表、一百零一份岗位说明书

  • 绩效管理：一份绩效考核办法、一套目标分解与绩效指标

  • 薪酬管理：一份薪酬制度、一套薪酬结构、一套薪资试算表（全员覆盖）

项目成果
更多案例

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