从2022年底战略方针会议包班及方针辅导,开始中长期战略规划和年度计划,结合所学之PESTEL外部分析及内部分析工具,利用SWOT分析结果,转化为落地实施的年度
透过战略方针会议包班及辅导:学习企业设计战略管理的方法和框架,了解中长期战略规划和年度业务规划步骤。学习各项外部环境宏观分析工具及内部经营分析手法,经由分析发现
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